2016年加盟至今，他把伊百丽全屋定制做到当地市场占有率50%。2018年10月，以583%的任务完成率成为伊百丽V6项目的全国第二名。“这么大的公司，他的方向总不会错，每次公司的项目我都参与，我只需做好这6字就行了：简单，听话，照做！”他就是伊百丽台前店的老板王兴元。

(图片来源：伊百丽全屋定制公众号，侵删)

Q1、王总，您好，您以前从事什么职业？当初为什么从众多的品牌中选择了伊百丽全屋定制？

王兴元：我是2016年加盟的，之前我是一名工程项目的包工头。全屋定制的前景很好，我当时打算转行干一份事业。一次偶然机会我在网上了解到伊百丽全屋定制，随后招商部唐经理联系我并介绍了公司的情况及帮扶政策。以我在装修行业的经验，这个品牌很对路，于是到公司总部考察后便当场签下了加盟合同。

(图片来源：伊百丽全屋定制公众号，侵删)

伊百丽台前店

Q2、伊百丽台前店在全国V6项目中以583%的任务完成率成为了V6项目的第二名，您有什么感想？

王兴元：说实在话，我对咱们的产品充满信心，但店内部分员工刚入职不到半年，且项目之前期蓄客不多，在启动会定目标时我是抱着尝试一下的心态。后来项目中期，店员经过知识培训及驻店老师的1对1的邀约话术实操，大家都累积了许多的实战经验以及信心，我们的订单也多了起来。台前店的所有成绩都离不开公司的驻店老师以及各位台前店的家人辛勤付出，大家都辛苦了。

Q3、伊百丽台前店在V6项目中收获有哪些?

王兴元：这个问题涉及许多方面，我概括成4点：

1.员工有了目标，清楚自己的任务；

2.员工的积极性提高了，能够主动承担并完成自己的职责；

3.品牌的知名度提高了，市场占有额更大；

4.店面的业绩上去了，营业额提高了不少。

(图片来源：伊百丽全屋定制公众号，侵删)

王兴元和她的团队

Q4、你是如何让伊百丽全屋定制在当地的市场占有率达到50%？

王兴元：台前是一个小县城，在当地有40多家有店面的装修公司及游击队木工师傅，我们要跟他们抢有限的市场。作为第一个进驻台前的全屋定制品牌，伊百丽全屋定制肩负着让大家熟悉这个行业的职责。16年刚进驻的时候，我把工作重心放到品牌推广上，经过努力，终于把伊百丽全屋定制宣传出去。此外，伊百丽全屋定制的产品质量很好，许多客户都愿意为我们作宣传。

Q5、自加盟以来，每次公司做项目总能看到伊百丽台前店的身影，作为“从不缺席的门店”，伊百丽台前店经历过这些项目后发生了哪些变化？

王兴元：自我加盟伊百丽全屋定制后，不管是伊百丽的E6项目、还是V6项目，我一次也没有缺席，我很珍惜公司给的这些机会，去年E6项目我们的任务完成率也达到了425%，也有近200万的销售额。我认为经历过这些项目后，门店团队的战斗力起来了，大家的目标感更强，并且积极性更高，相比刚开业，经历过这么多次项目品牌的名气也在当地打响了，越来越多消费者选择伊百丽全屋定制了。

Q6、把E6以及V6模式坚持下来，您认为有什么秘诀？

王兴元：把E6以及V6模式坚持下来，最重要一句话：做领导带头冲，你都冲了，谁还好意思退缩。

Q7、王总，请问您对未来经营伊百丽全屋定制有什么计划？

王兴华：我觉得经营一个品牌必须要多看、多学、多跑！读万卷书不如行万里路，行万里路不如跟着成功人的脚步！未来我还是会紧跟公司脚步，做到“简单，听话，照做”跟着公司年年创新高。

(文章来源：伊百丽全屋定制公众号，侵删)